为打造东湖高新一流工程管理助力 (建设管理部 李纯、胡田光)为促进集团公司各项目工程管理经验交流,加强集团公司职能部门与各项目沟通,培训培养工程管理专业人员,4月30日下午,集团公司建设管理部组织各项目分管领导及现场管理人员开展工程培训和交流座谈,集团公司副总经理张如宾、成本管理部副部长江文祥参加培训及座谈

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培训及交流会在热烈的气氛中持续了5个多小时.大家畅所欲言,分享了项目管理的经验、心得体会、存在问题及解决方法,讨论了在项目部层级和集团公司层级上制度、责权、流程相关问题,并提出了各自的意见及建议. 本次培训及交流会让所有参会者受益匪浅,大家提出的建议为集团公司工程管理制度的建立与完善提供了重要依据.张如宾在“搭平台、做服务、促建设”等各方面对相关部门亦提出了更高的要求,让与会人员备受鼓舞,也让与会人员深刻体会到了身为东湖高新工程管理人员的责任与使命.

 

 

 

2020-06-02
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